BAT在線教育撒大網(wǎng) 惜乎“最后一公里”

     在線教育被炒得大紅大紫,，很多創(chuàng)業(yè)公司都獲得了巨額融資,，老牌傳統(tǒng)教育企業(yè)也紛紛尋求轉(zhuǎn)型。除了創(chuàng)業(yè)者蜂擁之外,，百度,、阿里巴巴,、騰訊（BAT）也都悉數(shù)參戰(zhàn)，老牌門戶企業(yè)網(wǎng)易也早已踏入這一領(lǐng)域,，新浪,、搜狐還無這方面的計劃。那么,，BAT,、網(wǎng)易這四家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的在線教育戰(zhàn)略是怎樣的？進展如何呢,？

百度靠收購傳課網(wǎng)打造在線教育平臺

百度作為一個重要的流量入口,，其在線教育的流量十分可觀，除了販賣這些流量外,，百度也希望自己涉足在線教育平臺,。于是，2014年百度收購了傳課網(wǎng),。納入麾下的傳課網(wǎng)獲得百度的流量導入和資金支持,。

但自被百度收購后，傳課網(wǎng)只是更名為百度傳課網(wǎng),，但在其他方面并無多少新聞,。最新的新聞是，百度信貸業(yè)務進駐傳課網(wǎng),，讓用戶可以貸款上課,，減輕經(jīng)濟壓力，這顯然是為百度錢包,、金融業(yè)務鋪路,。

而在傳課網(wǎng)上，我們看到這家在線教育網(wǎng)站沒有什么主打特色,，英語教育,、編程、理財?shù)人衅奉愓n程都包含,，模式還是上傳視頻,，用戶聽課的傳統(tǒng)模式，視頻來源則是各類內(nèi)容提供方提供,。從頁面上課程的聽課人數(shù)看,，最多的也只有10000多人報名，少則數(shù)百人,，顯然傳課網(wǎng)并沒有在百度流量的帶動下做出特色,，用戶參與度也只能算一般。

阿里巴巴讓用戶在“課程集市”自斷優(yōu)劣

阿里巴巴2013年就推出淘寶課堂,，算是涉足在線教育較早的,。淘寶課堂延續(xù)了阿里電商的一貫風格,，可以稱作是“課程集市”，五花八門包羅萬象,，至于課程的質(zhì)量只能由“看官”們看后自己評價了,，然后其他觀眾再根據(jù)好評差評來選擇課程。

除了淘寶課堂,，阿里巴巴還投資了在線教育平臺TutorGroup,、超級課程表，與淘寶課堂不同,，TutorGroup專注語言教學,，超級課程表則是一款對接學生課程的App，這款App的創(chuàng)始人還曾鬧出巨大輿論風波,。很多大學生透露,，他們根本沒聽說過超級課程表App，也覺得沒必要用個App提醒自己上課,，登錄后發(fā)現(xiàn)每日發(fā)帖人數(shù)寥寥無幾,，其實就是個大學生論壇的變種。

騰訊自建平臺和投資兩條腿走路

騰訊的在線教育也是自建平臺和投資兩條腿走路,。騰訊2013年就推出騰訊精品課,，目前精品課上多數(shù)為免費課程，也穿插了一些收費課,，以免費帶收費是行業(yè)慣用模式,。同時，也是采取視頻上傳的方式,。由于騰訊的用戶群十分復雜，所以導入到在線教育平臺的流量也各種各樣,，因此騰訊在線教育平臺提供的課程也是包羅萬象,，與淘寶課堂、百度傳課都差異化極小,。

同時,，騰訊還同新東方成立合資公司進軍在線教育，此舉與阿里投資TutorGroup類似,，因為這種大雜燴方式的在線教育平臺并不能提供最優(yōu)質(zhì)的服務,，必須要有真正差異化、專業(yè),、垂直的精品內(nèi)容才可以做實在線教育,。

最難完成的最后一公里

事實上，當今的BAT這三大互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭已經(jīng)在各自的領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,，百度就等于搜索,，阿里就等于電商,，騰訊就等于社交，誰也無法進入對方的領(lǐng)域,，而且他們都已經(jīng)放棄進入對方地盤的想法,。

而互聯(lián)網(wǎng)+都是要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，不能僅停留在線上平臺,，而要服務用戶到“最后一公里”,，比如，電商的最后一公里是物流,、倉儲,、配送；在線教育的最后一公里是與老師一起制作更好的課程,、充分與學員線上線下互動,；生活服務的最后一公里是垂直O(jiān)2O……

微分銷小編叨一叨：綜上，BAT們在在線教育的“最后一公里”完成度都不太夠,。他們所能做的,，就是朋力投資，也就是將所謂的“半條命”留在合作伙伴手里,。這會給一些細分市場的在線教育公司以機會嗎,？